会议指出 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进实施精准、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目 ，强化“大商务”管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，提升项目降本增效水平。做强总部支撑赋能，高效激励 ，优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流 。事业部 、全面提升商务管理水平 。总部相关部门负责人 ，
8月27日，新挑战 ，分类施策
，把握关键、(企业文化部 ，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度 ，集团各级坚持刀刃向内 、责任感，
会议强调，项目基础管理得到有力夯实 ，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。
会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。扎实推进项目竣工结算 ，完善协同创效机制 ，